経営・仕事– category –
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給与データをAIに入力する前に|経営者が確認したい情報管理と検算の6項目
「給与表をAIに見てもらえば、あの計算式の謎がすぐ解けそう」。そう思ってファイルを開いたところで、少しだけ手を止めたい。知りたいのは式の意味なのに、表を丸ごと貼ると、氏名や支給額、扶養、欠勤など、答えに要らない情報まで一緒に渡すことがあり... -
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中小企業のBCPは何から作る?操業停止を避ける5枚の実務シート
停電で工場の機械が動かない。作業を再開できるかを決めたいのに、従業員の安否、取引先への連絡、手元の資金を、それぞれ別の人しか知らない。中小企業の備えで怖いのは、分厚い計画書がないこと以上に、判断に必要な情報が一人の頭や一台のパソコンへ集... -
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請求書の発行日と取引日は同じ?月末締めで迷わない日付の分け方
請求書の発行日と取引日は同じ日とは限りません。月末の納品分を翌月に請求するときも、実際の取引日や対象期間、請求書を作った日、支払期限を分けて確認します。日付を直す前には、納品書との対応と取引先の指定を照合し、どの欄を変更するのかを決めま... -
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発注後の仕様変更で費用が増えたら?受発注で残す4つの記録
親父のスコアブック判定(結論)発注後に仕様が変わったら、まず「元の発注」と「変更後」を並べ、増える作業・費用・納期を同じ紙面で確認します。変更内容、増加費用、負担する側、合意日を残す。口頭で作業だけ先に進めると、納品後に「当然含まれてい... -
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単価交渉で「厳しいです」を卒業する|値上げ根拠を1枚にまとめる方法
親父のスコアブック判定(結論)単価交渉で用意したいのは、分厚い資料よりも「何がいくら増えたので、いつから何円にしたいか」が伝わる1枚。公表データで値上がりの背景を示し、自社の計算で希望単価につなぐ。この二つを分けると、話がぼやけません。 ... -
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来期の予算取りの申請手順|見積と支払・更新の日付を分ける
「来期に必要な設備やサービスの予算取りをしておいて」 もし職場の上司からそんな指示を受けたら、初めての担当として何から手をつければいいのか戸惑うかもしれません。とりあえず業者のホームページを見て、大体の金額をメモして提出しようとしていませ... -
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フォークリフトと歩行者を分ける安全動線|小さな工場のレイアウトと運用
工場や倉庫の現場において、フォークリフトが走り回るすぐそばを作業者が歩いて移動する光景は珍しくありません。とくにスペースに余裕のない小さな工場では、人と車両が同じ構内を共有することが避けられない場面が多く存在します。このような環境では、... -
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給与計算の端数処理ルール|日次・月次・1円未満の切り捨て・四捨五入を分ける6欄台帳
⚠️ 経営者の労務防衛ルールこの記事の最重要結論給与計算における端数処理は、会社の勝手な「マイルール」で運用してはいけません。「日々の残業時間を15分や30分単位で切り捨てること」は、就業規則に書いてあっても労働基準法第24条違反(... -
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勤務時間を電卓で計算する方法|8時30分を8.5時間へ4欄で検算
勤務時間を開始・終了・休憩・小数時間の4欄へ分け、8時30分を8.5時間へ正しく変換する検算手順です。 -
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給与計算の端数処理|日次・月次・1円未満を分ける6欄表
給与計算の端数を、1日ごとの労働時間、月合計後の時間、1円未満の賃金額に分け、公式根拠・設定・手計算を6欄で照合します。