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決算書を見ていると、粗利、付加価値、労働分配率という言葉が並びます。似た数字に見えますが、同じものとして扱うと判断を誤ります。先に結論を言うと、まず自社の粗利率、人件費の比率、同じ計算式で出した付加価値率を3年分並べます。業界平均との比較...

中小企業実態基本調査の封筒が届き、調査票を開いてから必要な数字を探し始める。すると、決算書は経理、人員は総務、設備投資は現場、事業承継は経営者、と確認先が分かれ、回答が途中で止まりがちです。 「9月1日を過ぎたけれど、今から回答できる？」と...

「体育会系だから根性がある」で採用した新人に、自分は何度裏切られてきたか 面接で「甲子園を目指していました」と聞いた瞬間、自分の中で評価が一段跳ね上がる感覚がある。同じ球児上がりとして親近感が湧くのは当然だが、経営者としてこれは危険な思考...

領収書の山を前に、また今月も同じため息をついた。 現場を30人動かすのは苦にならないのに、自分の会社の事務作業だけは、いつまで経っても得意になれない。経理、メール対応、資料整理。どれも「誰かに任せられたら」と思いながら、結局は深夜に自分でや...

黒字なのに、なぜ倒産するのか。経営者が誰よりも恐れるべき「見えない三振」の話 打率10割でも、負けることがある 野球には「野球脳」という言葉がある。技術や体力だけでなく、状況を読み、次の一手を予測する力のことだ。自分は現役時代、正直この野球...

決算月が近づくと、胃のあたりが重くなる。 領収書の束、確認漏れの請求書、税理士からの「あの資料まだですか」というメッセージ。30人の現場を動かすのは平気なのに、自分の会社の数字と向き合う時間だけは、いつまで経っても得意になれない。 そんな自...